Simplifiez-vous la formation

Logitio RH est une solution de gestion de la formation complète, ergonomique et participative.

Lire la vidéo

Elaborez votre plan de développement des compétences

Logitio RH permet de recenser les besoins en formation de vos  collaborateurs et managers depuis le catalogue digitalisé de l’entreprise. Ainsi, construisez votre plan prévisionnel en parfaite adéquation avec les besoins du terrain.

Pilotez efficacement vos formations

  •  Plannings automatisés : suivez les différentes étapes de vos formations, en temps réel, sur une vue calendaire et partagez la avec vos collaborateurs et vos managers
  • Planification : Confiez à vos managers ou planificateurs le soin de répartir les stagiaires dans vos différentes sessions de formation
  • Suivi budgétaire : Comparez vos dépenses prévisionnelles aux réelles, suivez vos financements (OPCO, FSE, CPF, etc.) 
  • Gestion électronique des documents : Numérisez vos documents et rattachez-les à vos formations dans Logitio RH

Ayez une vue d'ensemble

Grâce à ses tableaux de bord, Logitio RH vous permet de visualiser en un coup d’oeil l’ensemble des informations clés liées à vos formations.
De multiples statistiques automatisées sont disponibles et les possibilités de filtrage sont nombreuses. A cette vue d’ensemble s’ajoutent des possibilités de requêtes avancées.

Une solution pensée pour tous les profils

Collaborateur

Il exprime ses besoins en formation et suit leur organisation :

- consulte le catalogue de formation de l'entreprise

- priorise et motive ses besoins en formation

- voit ses formations validées au plan (dates, lieux, horaires, ...) ainsi que son historique

Manager

Il supervise les formations de son équipe :

- arbitre les besoins en formation de ses collaborateurs

- exprime les besoins opérationnels de son équipe

- visualise son agenda de formation et réparti les stagiaires dans les sessions de son choix

Formateur

Il gère son activité de formateur interne :

- visualise son planning de formation

- récupère les informations et documents liés à chaque session de formation

- transfert les feuilles d'émargement signées, directement via son interface, au service formation

RH

Il élabore et met en œuvre son plan de développement des compétences :

- prévoit, contrôle et optimise son budget

- gère facilement les aspects logistique, administratif et statistique

- pilote son plan en adéquation avec ses orientations stratégiques et ses besoins opérationnels

Maîtrisez l'organisation de vos formations

Ciblez efficacement les besoins de vos collaborateurs

En organisant votre recensement de besoins via votre catalogue de formation digital mais également à travers les modules de gestion des Habilitations et des Compétences

Formation et Habilitation

Couplé au module Formation, le module Habilitation vous permettra :

  • d’associer des formations à des habilitations
  • d’exprimer des demandes de formations directement depuis une habilitation

Avoir une visibilité constante sur les parcours d’obtention d’habilitations de vos collaborateurs vous garantit de rester à jour et de permettre à vos collaborateurs d’exercer leurs missions en toute sécurité.

Formation et Compétence

Combiner Logitio Formation et Logitio Compétence permettra :

  • A vos collaborateurs, d’exprimer leurs besoins en formation et d’en suivre la réalisation directement dans leur interface de gestion des compétences
  • A vos managers, d’identifier les compétences pour lesquelles leurs collaborateurs nécessitent d’être formés

SaaS

Solution en mode SaaS 

Sécurisé

Connexion sécurisée avec le protocole https

Responsive

Utilisable sur tous types de terminaux : PC, tablettes, smart phones

API

Une interface de mise à jour de votre base salariés 

Modulaire

4 modules interconnectés activables en fonction de vos besoins

Lire la présentation

Voir une démo

Les bonnes raisons de digitaliser votre gestion de la formation avec Logitio

Amélioration des processus

  • Catalogue de formations digitalisé paramétrable en fonction de la typologie de vos salariés
  • Mesure, en temps réel, de l’évolution du recueil des besoins
  • Workflow de planification des formations accessible aux salariés, aux managers et aux planificateurs

Simplification de la gestion

  • Regroupement automatique des besoins en formation pour créer des sessions intra-entreprise.
  • Calcul automatique des coûts pédagogiques et salariaux.
  • Agenda des formations prévues et réalisées pour les différents profils
  • Des interfaces dédiées aux formateurs internes et aux planificateurs

Une gestion stratégique

  • Un plan de développement des compétences en adéquation avec les besoins opérationnels du terrain
  • Une vision pluriannuelle
  • Intégration de l'orientation stratégique de la direction dans votre plan de développement des compétences

Implication des managers

  • Expression des besoins opérationnels en formation pour son équipe
  • Arbitrage et priorisation des besoins exprimés par ses collaborateurs
  • Vision du planning de formation de son/ses équipe(s)
  • Répartition des stagiaires dans les sessions de son choix

Implication des collaborateurs

  • Une responsabilisation du collaborateur qui prend en main son parcours professionnel
  • Expression de besoins en formation ergonomique, simple et intuitive
  • Visibilité sur ses formations à venir et son historique

ZOOM sur le plan de développement des compétences

Depuis le 1er janvier 2019 le plan de développement des compétences remplace le plan de formation. Cette nouvelle appellation est issue de la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel ».
Le plan de développement des compétences recense l’ensemble des actions de formation retenues par l’employeur à destination des salariés de son entreprise.

Le plan de développement des compétences contient l’ensemble des actions retenues par l’employeur en fonction :
De la nécessité d’adapter les salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur employabilité (Article L6321-1) ;
Des besoins de l’entreprise ;
Des évolutions technologiques ;
Des évolutions en matière d’emplois auxquelles l’entreprise doit faire face.
En somme, le plan de développement des compétences est un plan d’actions au service d’objectifs d’acquisition et/ou de renforcement des compétences des salariés de l’entreprise.

Le plan de développement des compétences est le plus souvent élaboré par le service des ressources humaines, et plus particulièrement, s’il en existe un, par le responsable formation de l’entreprise.
Le recueil des besoins en formation peut se faire de plusieurs manières :
 – Par le biais des entretiens (professionnels et annuels)
 – Par l’utilisation d’un SIRH permettant aux salariés et aux managers d’exprimer leurs demandes en ligne

Logitio

9, place Kleber
67000 STRASBOURG

Tel. 03 88 77 38 22

Suivez-nous sur les réseaux sociaux :