Identifier les besoins
Recueillez et centralisez les besoins exprimés par les collaborateurs et les managers pour mieux préparer les actions de formation.
FORMATION PROFESSIONNELLE
Structurez votre plan de formation et développez les compétences
Centralisez les demandes, planifiez les sessions et suivez les actions de formation dans une solution partagée avec vos collaborateurs et vos managers.
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Votre plan de développement des compétences
Suivi en cours
184
Besoins recensés
42
Sessions planifiées
76
Actions de formation
Sessions à venir
Échéance
Management
12/10/2026
Sécurité
19/10/2026
Communication
04/11/2026
Habilitation
16/11/2026
Avancement du plan
Image non contractuelle.
LES ENJEUX
Faites de la formation un levier de développement des compétences
De l’identification des besoins à l’évaluation des actions menées, structurez votre plan de développement des compétences et gardez une vision claire des formations à organiser, à réaliser et à suivre.
Construire le plan
Organisez les actions prioritaires dans un plan de développement des compétences cohérent avec les besoins identifiés.
Coordonner les formations
Planifiez les sessions, suivez leur organisation et disposez d’une vue d’ensemble sur les actions prévues et réalisées.
Suivre les résultats
Consultez les informations de suivi et les indicateurs disponibles pour mieux piloter votre activité formation.
FONCTIONNALITÉS
Les fonctionnalités pour organiser et piloter vos formations
Du recueil des besoins au suivi des actions, structurez votre plan de formation et gardez une vision claire des étapes à coordonner.
Recueillir les besoins
Centralisez les demandes de formation exprimées par les collaborateurs et les managers pour identifier les besoins à traiter.
Planifier les actions
Construisez votre plan de formation en tenant compte des besoins identifiés et des contraintes opérationnelles.
Suivre les formations
Retrouvez les informations sur les sessions et l’historique des formations pour conserver une vision actualisée.
Piloter l’activité formation
Suivez les informations de pilotage et les données budgétaires disponibles pour disposer d’une vue d’ensemble.
PARCOURS
Une gestion de la formation structurée à chaque étape
Du besoin initial au suivi des actions réalisées, organisez les différentes étapes du parcours de formation et facilitez la coordination entre les collaborateurs, les managers et les équipes RH.
Les étapes du parcours
Du besoin au suivi
Expression du besoin
Les collaborateurs et les managers font remonter les besoins de formation à prendre en compte.
Validation et arbitrage
Les demandes sont examinées et priorisées pour préparer la construction du plan.
Planification des actions
Les formations sont organisées en tenant compte des priorités et des contraintes opérationnelles.
Réalisation des formations
Les sessions se déroulent selon la programmation et les informations de réalisation sont suivies.
Suivi et pilotage
L’historique, les informations de suivi et les indicateurs disponibles donnent une vue d’ensemble du plan.
UN PARCOURS STRUCTURÉ
Du besoin exprimé à une vision claire des formations
Structurez la collecte et l’analyse des besoins, préparez les actions à programmer et suivez leur réalisation. Les informations réunies tout au long du parcours facilitent la coordination et donnent aux équipes RH une vision plus lisible du plan de formation.
Planification
Organisez les actions et les sessions en fonction des besoins et des priorités.
Suivi des réalisations
Retrouvez les informations utiles sur les formations prévues et réalisées.
Suivi budgétaire
Consultez les données budgétaires disponibles pour suivre les coûts de formation.
Vision d’ensemble
Appuyez le pilotage sur les données et les indicateurs disponibles.
LES PROFILS
Un parcours de formation partagé entre chaque acteur
Collaborateurs, managers, formateurs et équipes RH interviennent à différentes étapes. Chacun retrouve les informations utiles à son rôle dans le processus de formation.
Collaborateur
Le collaborateur contribue à son parcours professionnel en exprimant ses besoins et en retrouvant les informations liées à ses formations.
- Consulte le catalogue de formation
- Exprime ses besoins de formation
- Visualise les formations validées
- Retrouve son historique de formation
Manager
Le manager fait remonter les besoins de son équipe, contribue à leur priorisation et suit les éléments utiles à l’organisation des formations.
- Exprime les besoins opérationnels
- Participe à la priorisation des demandes
- Consulte les agendas de formation
- Suit la répartition des participants
Formateur
Le formateur prépare et anime ses sessions à partir des informations pratiques et des documents mis à sa disposition.
- Consulte son planning
- Accède aux informations des sessions
- Retrouve les documents nécessaires
- Transmet les feuilles d’émargement
Ressources humaines
Les équipes RH coordonnent le plan de développement des compétences et disposent d’une vue d’ensemble sur son suivi.
- Structure le plan de développement des compétences
- Suit les données budgétaires disponibles
- Coordonne les aspects administratifs et logistiques
- Consulte les indicateurs de formation
EN VIDÉO
Découvrez une gestion de la formation plus fluide et plus structurée
De l’identification des besoins au suivi des actions, découvrez comment Logitio Formation vous aide à organiser votre activité, à coordonner les différents acteurs et à garder une vision claire de votre plan de développement des compétences.
Centralisez les besoins et les demandes de formation
Organisez les sessions et coordonnez les intervenants
Suivez les réalisations et pilotez votre plan de formation
INTERCONNEXION
Reliez la formation à l’ensemble de votre écosystème RH
Avec Logitio, la gestion de la formation s’articule avec les autres dimensions RH. Faites le lien entre les habilitations, les entretiens et les compétences pour mieux coordonner le développement des collaborateurs.
Formation
Module central
Habilitation
Associez les formations aux habilitations requises
Entretien
Identifiez les besoins lors des entretiens
Compétence
Construisez les parcours de développement
Formation et habilitations
Mettez en relation les actions de formation et les habilitations attendues pour les postes. Repérez plus facilement les besoins à traiter et les échéances à anticiper.
Formation et entretiens
Transformez les besoins exprimés pendant les entretiens en pistes d’action concrètes et reliez les échanges aux objectifs de développement de chaque collaborateur.
Formation et compétences
Repérez les compétences à renforcer et identifiez les formations adaptées pour accompagner leur développement dans la durée.
UNE SOLUTION RH CONNECTÉE
Une solution qui s'intègre à votre environnement RH
Accessible, sécurisée et interconnectée, Logitio accompagne vos pratiques RH sans complexifier votre environnement informatique.
Accessible partout
Accédez à Logitio depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone, sans installation locale du logiciel.
Des échanges sécurisés
La connexion HTTPS contribue à sécuriser les échanges de données entre votre navigateur et Logitio.
Connectée à votre environnement
L'interface API facilite les échanges de données entre Logitio et votre environnement RH.
L'ÉCOSYSTÈME LOGITIO
Habilitation
Compétence
Objectif
Formation
Entretien
LOGITIO FORMATION
Pilotez votre formation avec une vision claire
Centralisez vos besoins, structurez votre plan de développement des compétences et pilotez vos formations dans un environnement connecté aux autres dimensions RH.
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Une solution SaaS
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Un pilotage centralisé
Le logiciel RH conçu pour piloter les compétences de vos collaborateurs.
Logitio centralise vos processus RH dans un même écosystème pour simplifier leur pilotage et accompagner les parcours professionnels.
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