Dynamisez la gestion de vos compétences et développez vos talents

Logitio RH est la solution logicielle qui vous permettra de tenir compte de l'évolution de vos métiers en temps réel !

Sa dimension collaborative garantit une cartographie des compétences fidèle à la réalité du terrain grâce aux remontées de vos collaborateurs. Analysez facilement les transformations et l'émergence des nouvelles compétences pour piloter efficacement votre gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP).

Identifiez vos compétences

Les métiers évoluent de plus en plus rapidement, c’est pourquoi Logitio RH construit votre cartographie des compétences en s’appuyant sur les remontées de vos collaborateurs. Ils pourront visualiser les compétences requises par fonction mais également contribuer à les faire évoluer dans le temps. 

Evaluez leurs niveaux

Tout au long de l’année ou lors des entretiens (professionnels, annuels, d’évolutions,…) vos collaborateurs pourront s’auto-évaluer au regard des niveaux attendus dans leur fonction.
Vos managers pourront s’en servir pour définir leurs propres évaluations et alimenter les statistiques de votre base de compétences.

Activez vos leviers d'efficience

Rendez vos collaborateurs proactifs dans l’évolution de leurs compétences en leur permettant d’exprimer leurs besoins en formations (prévisionnels ou immédiats) directement via leur  interface de suivi de compétences.
Identifiez vos experts, vos référents internes et mettez leur savoir faire au service de l’évolution des compétences de votre structure.  

Une solution pensée pour tous les profils

Collaborateur

Il devient acteur de l'évolution de ses compétences :

- Auto évalue son niveau de compétence

- Visualise les formations en lien avec ses compétences et exprime directement ses besoins

Manager

Il accompagne la montée en compétences de son équipe :

- Evalue le  niveau de compétences de ses collaborateurs 

- Identifie les compétences à faire évoluer et met en œuvre des solutions opérationnelles 

 

RH

Il pilote le référentiel de compétences et anticipe les évolutions des métiers :

- Défini les niveaux de compétences attendus par fonction 

- Utilise notre outil de matching de compétences pour trouver les futurs pépites

Maîtrisez l'évolution de vos compétences

Outillez vos collaborateurs pour leur permettre de se dépasser !

Logitio RH encourage les collaborateurs à être acteurs de l'évolution de leurs compétences et permet aux managers de dynamiser leurs équipes.

Maîtrisez vos compétences clés

Ne laissez pas de place au hasard ! Accompagnez les évolutions de compétences, identifiez vos potentiels, visualisez vos compétences rares et maîtriser leurs transferts.

Créez des synergies efficientes

Compétences et formations

Convaincus que la formation professionnelle est un puissant levier de développement des compétences, nous avons décidé d’interconnecter nos modules « Compétences » et « Formations ».
Ainsi vos collaborateurs et leurs managers pourront visualiser les formations en lien avec une compétence, exprimer leurs besoins en formation et suivre leur réalisation directement dans le module « Compétences ».

Compétences et entretiens

L’entretien (professionnel ou annuel) est le moment idéal pour aborder le sujet du développement des compétences de vos collaborateurs.
Allié au module Compétences, le module Entretiens vous permettra :

D’évaluer les niveaux de compétences de votre collaborateur avant ou pendant l’entretien
De visualiser la maîtrise de ses compétences pendant l’entretien professionnel, afin d’envisager au mieux ses perspectives d’évolution professionnelle

SaaS

Solution en mode SaaS 

Sécurisé

Connexion sécurisée avec le protocole https

Responsive

Utilisable sur tous types de terminaux : PC, tablettes, smart phones

API

Une interface de mise à jour de votre base salariés 

Modulaire

4 modules interconnectés activables en fonction de vos besoins

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Les bonnes raisons de digitaliser vos compétences avec Logitio

Un processus RH amélioré

  • L'accompagnement des experts Logitio pour la création du référentiel de compétences
  • Le développement des compétences individuelles et collectives (par fonction, transverses et propres à chacun)
  • La détermination simple de niveaux attendus par compétence et par fonction

Une gestion des talents stratégique

  • Un outil de pilotage pour anticiper, mettre en œuvre et suivre en temps réel la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
  • Une visibilité constante sur l'adéquation entre les compétences des collaborateurs et leur métier

Une gestion collaborative

  • Mobilisation des équipes par l'utilisation d'un SIRH partagé
  • Outil de management et de motivation des collaborateurs
  • Mise en lumière des "High potentials"

Autonomie des utilisateurs

  • Une responsabilisation du collaborateur qui gère son profil de compétences de manière dynamique
  • La possibilité d'auto-évaluer ses niveaux de compétences à tout moment
  • La faculté de pouvoir demander des formations pour développer ses compétences

Une démarche manager valorisée

  • Une visibilité accrue et continue sur l'évolution des métiers de ses collaborateurs
  • Un rôle clé dans la montée en compétences de son équipe : identification des besoins et affectation des formations
  • Simplification, optimisation et efficience du processus d'évaluation

ZOOM sur la gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est une démarche pour adapter à court et moyen termes les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leur environnement. Elle permet aussi de valoriser le capital humain et d’accompagner le changement en mettant la compétence au cœur des processus RH.
Anciennement appelée Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), les ordonnances Macron (2017) sont venues modifier la terminologie utilisée dans le but de refléter la réalité actuelle des entreprises. A l’heure où les organisations doivent être de plus en plus polyvalentes, flexibles et attractives pour les salariés, il est pertinent d’adopter une gestion des compétences dynamique.
Seules les entreprises d’au moins 300 salariés ont pour obligation de négocier un accord de GEPP tous les 3 ans. Mais la GEPP est une opportunité pour toutes les entreprises ! Une entreprise qui n’anticipe pas l’évolution de ses métiers peut voir sa compétitivité diminuer au profit de ses concurrents.

  • Identifier les écarts entre les besoins actuels et futurs et les ressources humaines de l’entreprise
  • Anticiper les évolutions des métiers et des compétences grâce au référentiel des métiers et à la cartographie des compétences
  • Améliorer la gestion des carrières au moyen de processus RH adaptés : recrutement, promotions, mobilité, entretiens, formation professionnelle
  • Rester compétitive face à la concurrence et conquérir de nouveaux marchés
  1. Analyser les activités de l’entreprise et sa situation dans son environnement
  2. Dresser un état des lieux des ressources humaines en place
  3. Définir les enjeux de la GEPP en lien avec la stratégie de l’entreprise
  4. Identifier les besoins de l’entreprise et analyser les écarts
  5. Définir et mettre en oeuvre un plan d’action adapté
  6. Évaluer, suivre et pérenniser la démarche

Mettre en place une démarche de GEPP présente des avantages certains pour l’entreprise :
D’un point de vue stratégique : la GEPP permet à l’entreprise d’anticiper ses besoins afin de mettre en place les actions correctrices nécessaires pour s’adapter à son environnement concurrentiel.
D’un point de vue ressources humaines : en améliorant sa gestion du personnel, l’entreprise va favoriser la montée en compétences de ses collaborateurs. Au vu du coût du turnover, il est primordial de veiller à détenir des équipes qualifiées et accompagnées dans leur parcours professionnel.

Logitio

9, place Kleber
67000 STRASBOURG

Tel. 03 88 77 38 22

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