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Le Management Participatif Par Objectif

Le Management Participatif Par Objectif (MPPO) a pour objectif de concilier les objectifs de l’organisation avec ceux des collaborateurs. L'enjeu est d’impliquer et de motiver les collaborateurs pour améliorer la performance collective de l’organisation.

Le plan de développement des compétences

Le plan de développement des compétences est un outil d'anticipation et de communication qui donne de la lisibilité à l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise : salariés, manager, service RH et la direction

L'entretien professionnel

Distinct de l'entretien d'évaluation, il devra être systématiquement proposé, sous peine de
sanctions.
Il offre un nouvel espace de dialogue et vise à répondre conjointement aux besoins du salarié et
de l'entreprise pour leurs évolutions respectives.

L'entretien d'évolution

Rendez-vous incontournable entre le manager et ses collaborateurs. L’occasion d’évaluer les compétences professionnelles du salarié, d’identifier ses points forts, ceux à améliorer et de fixer des objectifs pour l’année à venir.

L'AFEST

AFEST désigne l’action de formation réalisée en situation de travail, et est définie comme un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel.

GEPP Vs GPEC

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) remplace la GPEC. Au-delà des nouvelles obligations sur le contenu de l'accord, cette évolution des termes utilisés a pour ambition de refléter la réalité actuelle des entreprises.