![](https://logitio.com/wp-content/uploads/2024/06/Image-article-300x186.png)
Les bonnes pratiques pour construire son plan de développement des compétences
Les bonnes pratiques pour construire son plan de développement de compétences Introduction Un plan de formation bien structuré est l’assurance
Les bonnes pratiques pour construire son plan de développement de compétences Introduction Un plan de formation bien structuré est l’assurance
Logiciel RH plutôt que SIRH : faire le bon choix Introduction Pour les services de ressources humaines, le choix du
Identifier et combler les écarts de compétences en entreprise Introduction Le succès d’une entreprise dépend de sa capacité à atteindre
Certaines entreprises peuvent être confrontées à un choix crucial : développer en interne un outil sur-mesure adapté à une activité spécifique, ou adopter un logiciel au spectre plus large mais déjà établi. En guise de réponse, cet article va s’atteler à vous présenter toutes les raisons pour lesquelles le choix d’un outil déjà existant est presque systématiquement le plus pertinent, et ce indépendamment de l’organisation de votre entreprise ou de vos objectifs.
La rétroaction, ou Feedback en Anglais, est une pratique délicate de restitution de l’information qui, si elle est maîtrisée, peut avoir un impact profond sur la gestion des objectifs au sein d’une entreprise.
Pour les entreprises dont l’activité nécessite des collaborateurs dûment habilités, la gestion de ces habilitations est une composante cruciale. En effet, ce sont bien les capacités à identifier, à maintenir et à développer les habilitations nécessaires qui forment le succès organisationnel de ces entreprises.
Cet article va donc s’atteler à expliquer les tenants et les aboutissants de la digitalisation des habilitations RH, ainsi que les méthodes à adopter pour en réussir l’intégration à long terme.