GRAND ÉCART GÉNÉRATIONNEL : QUAND QUATRE ÉPOQUES DOIVENT TRAVAILLER ENSEMBLEIntroductionNous sommes lundi matin, et c’est réunion d'équipe dans l'atelier. Patrick, 62 ans dont 40 d'ancienneté dans l’entreprise, explique comment "on…
LE SYNDROME DE L'EMPLOYÉ IRREMPLAÇABLEIntroductionMise en situation. Nous sommes un lundi matin et l'équipe de production arrive dans l'atelier pour débuter sa journée, mais la machine numéro 3 affiche un…
Le logiciel RH, ange gardien des équipes de terrainIntroductionDans les secteurs où l’activité opérationnelle se déroule avant tout sur le terrain - industrie, BTP, logistique, transport, énergie - les sujets…
Efficacité d'une formation : pourquoi 90% des formations sont oubliées en quelques semaines et comment y remédier ?Introduction La formation professionnelle est un, si ce n’est « le » levier…
COMMENT LES LOGICIELS RH PEUVENT AMÉLIORER L'EXPÉRIENCE EMPLOYÉ ?Introduction Plus que jamais, l’attraction et la fidélisation des talents sont aujourd’hui les défis à relever pour les entreprises. Des défis face…
Les erreurs fréquentes dans LA GESTION DES HABILITATIONS (et comment les éviter)Introduction Pour une entreprise qui espère à la fois garantir sa conformité légale, maîtriser la sécurité de ses employés…
Les erreurs fréquentes dans l’implémentation d’un logiciel RH (et comment les éviter)IntroductionLa transformation numérique de votre entreprise est en marche. Votre fonction évolue, les outils à votre disposition également. Et…
L’entretien annuel d'évaluation, porte d’entrée d’une gestion RH transverseIntroduction Ils peuvent porter bien des noms : entretiens de performance, entretiens annuel, entretiens de suivi, entretiens individuels, performance de l'année ou…
Management directif ou participatif : un équilibre à atteindreIntroduction La question se pose depuis aussi longtemps que le concept de hiérarchie existe : est-il plus efficace auprès de ses collaborateurs…
Les bonnes pratiques pour construire son plan de développement de compétencesIntroduction Un plan de formation bien structuré est l’assurance de faire progresser l’entreprise dans le bon sens. Il doit permettre…