Les erreurs fréquentes dans l’implémentation d’un logiciel RH (et comment les éviter)IntroductionLa transformation numérique de votre entreprise est en marche. Votre fonction évolue, les outils à votre disposition également. Et…
L’entretien annuel d'évaluation, porte d’entrée d’une gestion RH transverseIntroduction Ils peuvent porter bien des noms : entretiens de performance, entretiens annuel, entretiens de suivi, entretiens individuels, performance de l'année ou…
Les bonnes pratiques pour construire son plan de développement de compétencesIntroduction Un plan de formation bien structuré est l’assurance de faire progresser l’entreprise dans le bon sens. Il doit permettre…
Logiciel RH plutôt que SIRH : faire le bon choixIntroduction Pour les services de ressources humaines, le choix du bon outil est crucial, et son déploiement représente le plus souvent…
Identifier et combler les écarts de compétences en entrepriseIntroduction Le succès d’une entreprise dépend de sa capacité à atteindre ses objectifs, or cette capacité n’est que le reflet de l’ensemble…
Dans un monde professionnel en constante évolution, il est primordial pour une entreprise de s’assurer qu’elle dispose des compétences nécessaires à son activité. Toutefois, de nombreuses compétences existantes dans l’entreprise peuvent rester, pour diverses raisons, indétectées et inexploitées : c’est ce que l’on appelle les compétences dormantes.
S’il est un outil incontournable pour la gestion des ressources humaines, c’est bien la matrice de compétences. Elle permet de cartographier les compétences de chaque collaborateur et de les mettre en adéquation avec les besoins de l’entreprise. Mais comment la rendre pérenne ?
Les HPO (High Performance Organization) considèrent les compétences comme un élément clé de leur stratégie de croissance. Découvrez comment ils les utilisent pour augmenter leur compétitivité.
Digitalisation des compétences : Comment convaincre sa direction ?Dans nos sociétés actuelles, le numérique joue un rôle prépondérant dans notre façon d’aborder le travail. En effet, l'arrivée de la pandémie…
Pourquoi et comment impliquer le manager dans le développement des compétences ? Nous vous en parlions dans l’un de nos précédents articles “Le manager : nouveau RH de proximité”, la…