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L’entretien d’évaluation, porte d’entrée d’une gestion RH transverse

L’entretien d’évaluation, porte d’entrée d’une gestion RH transverseIntroduction Ils peuvent porter bien des noms : entretiens de performance, entretiens annuel, entretiens de suivi, entretiens individuels, ou d’autres encore. Pour les…

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Management directif ou participatif : un équilibre à atteindre

Management directif ou participatif : un équilibre à atteindreIntroductionLa question se pose depuis aussi longtemps que le concept de hiérarchie existe : est-il plus efficace auprès de ses collaborateurs de mettre…

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Les bonnes pratiques pour construire son plan de développement des compétences

Les bonnes pratiques pour construire son plan de développement de compétencesIntroduction Un plan de formation bien structuré est l’assurance de faire progresser l’entreprise dans le bon sens. Il doit permettre…

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Développer vos compétences

Comment exploiter les compétences dormantes de mon entreprise ?

Dans un monde professionnel en constante évolution, il est primordial pour une entreprise de s’assurer qu’elle dispose des compétences nécessaires à son activité. Toutefois, de nombreuses compétences existantes dans l’entreprise peuvent rester, pour diverses raisons, indétectées et inexploitées : c’est ce que l’on appelle les compétences dormantes.

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Lire la suite à propos de l’article Comment conserver une matrice de compétences à jour ?

Comment conserver une matrice de compétences à jour ?

S’il est un outil incontournable pour la gestion des ressources humaines, c’est bien la matrice de compétences. Elle permet de cartographier les compétences de chaque collaborateur et de les mettre en adéquation avec les besoins de l’entreprise. Mais comment la rendre pérenne ?

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Digitalisation des compétences : Comment convaincre sa direction ?

Digitalisation des compétences : Comment convaincre sa direction ?Dans nos sociétés actuelles, le numérique joue un rôle prépondérant dans notre façon d’aborder le travail. En effet, l'arrivée de la pandémie…

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Pourquoi et comment impliquer le manager dans le développement des compétences ?

Pourquoi et comment impliquer le manager dans le développement des compétences ? Nous vous en parlions dans l’un de nos précédents articles “Le manager : nouveau RH de proximité”, la…

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