Les évolutions du CPF en 2023
Les évolutions du CPF en 2023Le CPF, Compte Personnel de Formation, est détenu par toute personne physique depuis son entrée sur le marché du travail jusqu’à ce qu’elle fasse valoir…
Le Passeport prévention : droits et devoirs
La formation professionnelle est considérée en France comme un droit. A ce titre, l’Etat a mis en place un service public en 2015, le Compte Personnel de Formation (CPF), devenu…
Comment bien gérer les habilitations dans le temps ?
Pour certaines entreprises, la gestion et le suivi des habilitations sont des impératifs du quotidien. Dans ce cas, comment faire pour assurer une gestion pérenne de ces habilitations ? Cet article va s’employer à vous donner différentes clés pour y parvenir.
Comment les HPO misent sur les compétences
Les HPO (High Performance Organization) considèrent les compétences comme un élément clé de leur stratégie de croissance. Découvrez comment ils les utilisent pour augmenter leur compétitivité.
L’entretien professionnel est-il une contrainte ou une opportunité ?
Si la fréquence d’entretiens professionnels est définie par la loi, il n’est rien dit sur la qualité de ces rendez-vous. Comment les organiser ? Surtout, comment les réussir, c’est à dire les transformer en moteur de croissance pour l’entreprise ? C’est le sujet de cet article !
Cofinancement du CPF par l’employeur
Le collaborateur peut faire appel à son employeur pour contribuer au financement de sa formation via le CPF. Quelles étapes doit suivre l'entreprise ?
Digitalisation des compétences : Comment convaincre sa direction ?
Digitalisation des compétences : Comment convaincre sa direction ?Dans nos sociétés actuelles, le numérique joue un rôle prépondérant dans notre façon d’aborder le travail. En effet, l'arrivée de la pandémie…
Comment bien exploiter les résultats de l’entretien annuel ?
Comment bien exploiter les résultats de l’entretien annuel ?L’entretien annuel, aussi appelé entretien d'évaluation, de performance ou encore entretien d’évolution est un rendez-vous incontournable du début de l’année entre le…
Pourquoi et comment impliquer le manager dans le développement des compétences ?
Pourquoi et comment impliquer le manager dans le développement des compétences ? Nous vous en parlions dans l’un de nos précédents articles “Le manager : nouveau RH de proximité”, la…
Pourquoi ne pas laisser le collaborateur se fixer des objectifs ?
Pourquoi ne pas laisser le collaborateur se fixer des objectifs ? Le management par objectif (MPO) a été développé par Peter DRUCKER en 1954 par opposition au management par tâche.…